SEMINARIO -TALLER

“Como elaborar Plan Anual de Capacitación”

Aprenderás a cómo hacer de la capacitación una inversión y no un gasto

Metodología 100% practica desde el primer momento

BENEFICIOS :

Contar con conceptos, herramientas y metodologías para diseñar Plan  Anual de Capacitación que genere impacto organizacional.

METODOLOGÍA :

Eminentemente práctica mediante ejemplos, ejercicios y solución de Casos que permitirán aplicar las herramientas a situaciones reales.

CONTENIDO :

I. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

  • El proceso de DNC
  • Herramientas para identificar necesidades de capacitación
  • Procesamiento y Análisis de información: Priorización y Nivelación de necesidades
  • Validación de DNC: Análisis de alineamiento, Instancias de Validación,    Contraste de información.

III. Presupuesto e Implementación

  • Criterios para elaborar presupuesto
  • Cronogramas de ejecución

II. Diseño de Programas de Capacitación

  • Criterios para definición de Objetivos de Aprendizaje
  • Diseño de Contenidos Curriculares: Técnicas y herramientas
  • Desarrollo de los Programas: Unidad de aprendizaje, Módulos
  • Definición de Metodologías de instrucción.
  • Selección de recursos didácticos.

IV.Evaluación de efectividad de los Programas de capacitación

  • Modelos y metodologías de evaluación de capacitación.
  • Establecimiento de KPIs para el Plan de Capacitación: Medición y monitoreo

EXPOSITOR

Ing. Gerardo Chavez Rodríguez

Coach Certificado por la ICC (International Comunity Coaching) de Londres, Inglaterra.

Executive Master en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa Business School en España, Magister en Administración de Empresas por la Universidad del Pacifico, Ingeniero Economista por la UNI.

Expositor internacional, ha impartido cursos y talleres en España para importantes empresas como: Catalana de Occidente, Ingram Micro, Grupo Formaselect.

Ha sido ejecutivo de Recursos Humanos y Consultor en   corporaciones líderes en España y  Perú en sector financiero ,industrial, sector público. Asimismo ha sido facilitador en IPAE, Cámara de Comercio de Lima, Universidad del Pacifico, Instituto Aprenda entre otros.

Actualmente  es dirige GCR Human Capital, expertos en gestión del talento humano , es conferencista  e imparte cursos en empresas y es expositor en universidades y centros de capacitación empresarial asimismo lidera Proyectos de Consultoría en gestión del talento humano para importantes organizaciones del sector público y privado.

FECHA Y HORAS

Según programación

INVERSIÓN

Incluye Carpeta y CD con Material del Taller.

Certificado de Participación y cofee break

Consulte descuento corporativos y otros.

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INSCRIPCIONES

Paso 1: Llene la Ficha de Inscripción

Paso 2: Realizar depósito en Cuenta Corriente de INTERBANK

639-300121515-3 A NOMBRE DE GRUPO GCR SAC

Código Interbancario : 003-639-003001215153-23

Paso 3 : Enviar voucher escaneado : infogcrhumancapital@gmail.com

LUGAR

Elias Aguirre 180 – Miraflores

(Altura cuadra 5 de Av. Pardo)

ORGANIZA :

GCR Human Capital

GCR Human Capital  

  www.gcrhumancapital.com

 7397816- RPC 987489024     infogcrhumancapital@gmail.com

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